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工時項目管理軟件系統(tǒng)的作用價值

發(fā)布時間：2020/11/3 11:33:00 　　工時通常從兩個維度進(jìn)行統(tǒng)計，即員工維度和項目維度。員工維度是統(tǒng)計每一個員工一段時間內(nèi)分別在每個項目上的工時投入。項目維度是統(tǒng)計一個項目一段時間內(nèi)每個參與項目的員工在該項目的投入。那么工時項目管理軟件系統(tǒng)主要能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)哪些價值呢? 　　1、提升員工工作效率，提高員工工作飽和度; 　　2、有效管控項目進(jìn)度，節(jié)省項目人力成本支出; 　　3、通過對員工工時進(jìn)行審核，掌握員工的忙閑情況，減少項目成本支出; 　　4、實時有效的掌控、統(tǒng)計和分析項目(或員工)總工時及人工成本; 　　5、加強或改善對異地分公司，包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理; 　　6、讓員工進(jìn)行項目工時填報更加簡單和快捷，工時管理系統(tǒng)讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認(rèn); 　　7、讓員工更加高效的完成項目工時記錄、審核和統(tǒng)計分析操作，節(jié)約員工操作時間。　　提升員工工作飽和度有效分配和利用人力資源是擺在每個企業(yè)面前的管理難題。尤其是以項目為核心業(yè)務(wù)的公司，通常項目參與人員的成本通常都較高而且很難客觀的進(jìn)行考核。所以越來越多的項目型企業(yè)選擇通過統(tǒng)計員工工時來解決這個管理難題。