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建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的優(yōu)化設(shè)計與投資控制

發(fā)布時間:2013/1/24 8:57:00

1、設(shè)計方案在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的作用
  1.1影響建設(shè)投資的金額
  工程項(xiàng)目建設(shè)一共分為了項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目實(shí)施三個階段,實(shí)現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)化也必須從這三個方面進(jìn)行。工程設(shè)計人員將方案進(jìn)行優(yōu)化后,最大的意義就是在保證工程質(zhì)量的前提下,將建設(shè)投資的金額降至最低點(diǎn),從而達(dá)到質(zhì)量和資金雙贏的目的。在設(shè)計過程中,首要考慮的問題就是建筑的材料選擇,這也是建設(shè)投資中的一項(xiàng)重要開支。其次就是建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計,建筑的總體結(jié)構(gòu)就會對建設(shè)投資有著不曉得影響,因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)決定了項(xiàng)目管理軟件選材,兩著之間是相互聯(lián)系的。
  1.2影響施工進(jìn)度與質(zhì)量
  對于一個建筑工程來說,設(shè)計圖紙就是施工人員在施工過程中的依據(jù),施工技術(shù)人員是根據(jù)工程師所給的圖紙來進(jìn)行合理的施工安排。因而,一旦設(shè)計的方案或者圖紙出現(xiàn)質(zhì)量問題,肯定會給施工帶來困難,造成施工返工、停工的現(xiàn)象,這無疑是人力、物力、財力上的浪費(fèi);蛘咴O(shè)計工作如果不全面,即使建筑造好依舊會存在很多問題,嚴(yán)重的將會造成建筑不能正常使用,就等于是白白建造了,這對于建設(shè)項(xiàng)目管理軟件單位來說將是巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
  1.3影響經(jīng)常性費(fèi)用開支
  是否將設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化,不僅影響到了項(xiàng)目投資單位的一次性資金投入,也會給工程使用階段的經(jīng)常性費(fèi)用帶來一定的影響。具體如:暖通、照明的能源消耗、清潔、保養(yǎng)、維修費(fèi)等。一次性投資與經(jīng)常性費(fèi)用在某種情況下存在著有反比關(guān)系,如果設(shè)計人員能夠采取優(yōu)化設(shè)計的方法,就又可能將這種反比關(guān)系進(jìn)行有效結(jié)合,這樣就能從整體上控制建設(shè)項(xiàng)目的投資。具體如:玻璃幕墻的辦公樓屬于高耗能建筑物,整個項(xiàng)目管理軟件空間必然需要白天照明和中央空調(diào)來調(diào)節(jié)辦公環(huán)境,在其全壽命過程中如果算下每年的開支,這筆費(fèi)用可想而知。

2、優(yōu)化設(shè)計實(shí)施存在的問題
  2.1業(yè)主優(yōu)化設(shè)計意識不強(qiáng)
  業(yè)主方面,很多業(yè)主只重視工程投資建設(shè)的價格高低,以及自己的投資成本,常常只把眼光放在了施工過程上面。這就忽略了設(shè)計在項(xiàng)目工程的作用,業(yè)主缺乏優(yōu)化設(shè)計的概念,沒有對優(yōu)化設(shè)計的利益進(jìn)行詳細(xì)地分析,不能充分認(rèn)識搭配優(yōu)化設(shè)計對建設(shè)投的重要性等等,這些問題都是業(yè)主完全把重點(diǎn)放在施工環(huán)節(jié)而造成的。目前,業(yè)主往往把投資的控制重心放在施工環(huán)節(jié)上,而對設(shè)計環(huán)節(jié)重視不夠。另外,業(yè)主只重視建筑的外觀,一味的追求新穎、獨(dú)特,對優(yōu)化設(shè)計只字不提,這些完全都是因?yàn)闃I(yè)主缺乏優(yōu)化這一思想意識而引起。
  2.2運(yùn)行機(jī)制過程不夠完善
  馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為失誤、事物是普遍聯(lián)系的,聯(lián)系具有客觀性,旨在強(qiáng)調(diào)任何事物都具有客觀性。一個優(yōu)化設(shè)計方案的順利進(jìn)行,是需要各個方面的因素保證才能實(shí)現(xiàn)的。首先,優(yōu)化設(shè)計的運(yùn)行需有良好的機(jī)制作為保證,這種機(jī)制主要指的是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,我故市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在尚未規(guī)范完畢,仍遺留下不少問題,如假冒偽劣、非法競爭、弄虛作假等等,這些將阻礙工程投標(biāo)、招標(biāo)的推廣和深化,加上經(jīng)營者多數(shù)只重視經(jīng)濟(jì)利益,造成優(yōu)化不優(yōu)價的結(jié)果,這些都?xì)w根于運(yùn)行機(jī)制的的不完善。

3、實(shí)現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計的有效途徑
  3.1主管部門強(qiáng)對市場監(jiān)控
  實(shí)現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化主要是以政府主管部門有效監(jiān)控作為前提,對于項(xiàng)目工程,主管部門應(yīng)該的從設(shè)計單位的資質(zhì)、設(shè)計收費(fèi)、建設(shè)手續(xù)、規(guī)范的執(zhí)行情況、新材料新工藝等方面進(jìn)行定期、嚴(yán)格的監(jiān)控。建設(shè)單位的主管部門需要積極配合政府的主管部門進(jìn)行審查工作,對設(shè)計的結(jié)果從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、施工等三大方面審核設(shè)計方案的有效性。也應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計市場的管理力度,對于資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格把關(guān),杜絕黑市設(shè)計現(xiàn)象的存在,充分發(fā)揮出主管部門應(yīng)有的智能,實(shí)現(xiàn)規(guī)范設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計,讓工程建設(shè)投資能夠被合理地控制。
   3.2做好推廣優(yōu)化設(shè)計工作
  政府除了需要做好自身的管理工作外,還需不斷完善自己的職能,發(fā)揮出自己的宣傳能力。政府可以加強(qiáng)對優(yōu)化設(shè)計的宣傳力度,大力倡導(dǎo)建設(shè)單位和工程單位積極采納經(jīng)過優(yōu)化的設(shè)計方案。政府部門可以從優(yōu)化設(shè)計所帶來的經(jīng)濟(jì)利益、以及其它優(yōu)點(diǎn)等方面進(jìn)行宣傳,提高優(yōu)化設(shè)計在人們大腦中的概念,樹立優(yōu)化接呢個意識,這樣一來越來越多的建設(shè)單位就會逐漸采納優(yōu)化設(shè)計的方案,久而久之就會形成一種設(shè)計習(xí)慣。主管部門也可加強(qiáng)設(shè)計監(jiān)理人才的培訓(xùn)考核和注冊,制定設(shè)計監(jiān)理工作的責(zé)職、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;同時,通過行政手段來保證設(shè)計監(jiān)理的廣度,為設(shè)計監(jiān)理的社會化提供條件口。
  3.3完善相應(yīng)法律法規(guī)制度項(xiàng)目管理論壇
  “不以規(guī)矩,不成方圓”,任何一項(xiàng)新事物的推廣必須依照國家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,只有在受到法律保護(hù)的情況下,這種新事物才能被人們所接受。優(yōu)化設(shè)計作為一種新型的設(shè)計理念和方法,必須要借助于法律的保護(hù)才能又發(fā)展的空間。我股目前出臺了《合同法》、《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律文件,為設(shè)計的監(jiān)督監(jiān)理工作提供保障。立法機(jī)關(guān)應(yīng)該根據(jù)社會市場的需要隨時調(diào)整或制定出新的政策以滿足建筑行業(yè)的需要,如設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計招投標(biāo)、設(shè)計市場及價格管理等,這樣一來就為優(yōu)化設(shè)計的推廣創(chuàng)造了良好的空間平臺。
  3.4注意設(shè)計工作的綜合性
  進(jìn)行項(xiàng)目工程的優(yōu)化設(shè)計必須要全面,綜合,方方面面都要考慮到。這主要是因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)投資是一項(xiàng)巨大的耗資工程,所設(shè)計到的東西比較復(fù)雜,因此必須進(jìn)行總法規(guī)和考慮,不能僅僅為了節(jié)約資金投入而忽視了設(shè)計的優(yōu)化作用。要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計中既要反對片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約,忽視技術(shù)上的合理要求,使項(xiàng)目達(dá)不到功能的傾向,又要反對重視技術(shù),輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。 (資料來源:項(xiàng)目管理者聯(lián)盟)



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